关于中国信托业发展的战略思维

记忆方法网  路逍遥   2014-07-21 16:52

一、信托业的战略定位

在竞争激烈化、手段现代化、业务国际化、交易扩大化的市场经济大潮流与世界经济一体化大环境中,在金融业深入发展、深化改革的积极探索中,信托业如何才能把握时代机遇,在严峻的生存挑战中立于不败之地,这需要我们构建一种科学的制度安排,建立一种全新的组织机构体系,实施一种高效的运作机制与管理体制,花费最少的人、财、物力资源去获得最大的经济效益与社会效益,去产生一种高能效应------最大与最优,提升信托业的竞争优势,实现可持续发展。从深层次来讲,这是一个信托业发展战略的问题,是涉及到信托业的经营管理思想、组织机构体系、经营管理模式、制度安排的核心问题。

考虑未来金融混业经营及超大型化的趋向,为适应市场竞争,增强抗风险能力,信托投资公司应适时进入关联产业,为构造金融控股公司(Financial Holding Company)奠定基础。金融控股公司是指母公司以金融为主导行业并通过控股兼营工业、服务业等产业的控股公司,它是产业资本与金融资本相结合的高级形态和高效形式。根据国际惯例,大多数金融集团都以金融控股公司的形式存在。将金融控股公司作为自己的战略发展目标是符合时势需要的。实现这一目标的最佳方式就是运用投资银行手段,实施战略并购与重组。在中国目前的金融法规政策下,信托业可按照“集团综合、法人分业”的模式构建金融控股集团。

信托投资公司应在目前信托法规的框架范围内积极拓展主营业务,并为其实现金融控股集团架构,打造核心竞争优势,构建关联资源,强势突破。要以信托业务为基础,资产管理为核心,投资业务为重点,投行业务为龙头,资本运营为手段,构建业务管道,广结策略联盟,建设关联资源,塑造核心竞争能力与资源整合能力,加快国际化、资本化进程,全面构建现代金融企业制度,为实现信托业价值最大化,实现信托业跨越式与可持续发展而奠定坚实的基础。

二、信托业的运作理念

1、大力提升信

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