记忆方法网 路逍遥 2016-05-07 09:00
现代经济竞争从企业内部扩展到企业外部，行业竞争、区域竞争、国际竞争无所不在。?了在竞争中取得优势，各种竞争技巧应用日益高超，反向思维即是其中非常重要这一种。
反向思维，突破传统思维惯势，突破企业现有优势，突破流行，反过来从另一角度、另一方向、另一市场、另一群消费者、另一种消费动机、另一种偏好来考虑问题与分析市场。反向思维要制造与?不同的竞争优势，寻找新的制高点。人们喜欢围城，因?围城道出城外人想进来、城内人想出去的不安於现状的心理，非市场上需要什麽热门什麽我就生?什麽。企业跟着市场走，需要在?品成熟期另辟蹊径，开发市场，引导消费，做潜在消费与市场热点之间的催化剂，让市场跟着企业走，做到人无我有、人有我新、人新我优。 人优我全、人全我专。 反向思维在市场竞争中的应用有：
一、别具一格的用人观
竞争加剧，企业用人条件层层加码，多数企业喜欢用有高学历的年轻人、聪明人，尤其是男性。但有经验的老总不一定按常规用人。
1 不用能人聪明人
八十年代中专生走俏，企业认?其当工人当干部使用都可以，又听话又好用。
有些企业趁机搞起人才储备，进了不少优秀大学生。十几年的实践锻炼，他们成?企业中坚力量。现在流行用聪明人，有的企业偏偏提拨较?平庸之人，其期望值低，工作上格外卖力，成效反而好。
2 疑人可用用人可疑
用人不疑疑人不用几乎是企业共识。竞争加剧，人际关系复杂，难免存在疑问。人才若因?有疑问不能被使用是企业损失。用了人不怀疑而缺乏有效的监督约束机制也是企业大忌。
3 女性倍受青睐
偏好男性又是用人上不成文的准则t男性有事业心又能出差又不用生小孩。厦门海沧一家大公司总裁在招工提拨时更多考虑女性。该公司在用人方面有过沈痛的教训。公司成立十几年，第一批提拨的部门经理有十几个，将一个普普通通的员工逐级提到拥有几十万资?的部门经理，公司花费大量心血人力物力进行培养培训。当这些部门经理能独挡一
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